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谁才是二战初期纳粹德国胜利真正的缔造者?--国家史册(2)

  

    在战争第一年里中,希特勒[XiTeLe]的征服造成了欧洲地图短暂而惊人的变化,其后果已永远地改变了世界历史进程。这一划时代的巨变与其认为是希特勒[XiTeLe]带来的,还不如说更多地是古德[GuDe]里安造成的。他是一个[YiGe]具有远见卓识的人……

    波兰战役后,大多数坦克手都希望在进攻法国时,古德[GuDe]里安出任装甲[ZhuangJia]部队[BuDui]最高指挥官,当负责阿登突破的最重要的“装甲[ZhuangJia]集团军”由冯·克莱斯特(Kleist)担任指挥时,他们再一次感到了保守派的偏见。但古德[GuDe]里安这次负责指挥先头部队[BuDui],这是一个[YiGe]强大的装甲[ZhuangJia]军,由三个装甲[ZhuangJia]师组成(其余装甲[ZhuangJia]军都由两个装甲[ZhuangJia]师组成——译者),古德[GuDe]里安率领这个装甲[ZhuangJia]军成功地达成了一个[YiGe]叹为观止的战略突破,圆了他多年的美梦——运用装甲[ZhuangJia]部队[BuDui]切断对方所有退路,达成深远的战略贯穿,创造了一个[YiGe]决定性的胜利。

    充满戏剧性的法国会战在第二部分的章节里已经作了叙述,这里不妨再花点笔墨。值得一提的是古德[GuDe]里安对龙德施泰特和克莱斯特的评价,这不仅可以为他的这两位上司提供一个[YiGe]有价值的间接说明,还能间接地显示:当古德[GuDe]里安遇到能理解他的上级时,他并不象自己常常描绘的那样,是个“难弄的部下”。“费尔德·马歇尔·冯·龙德施泰特具有非常好的战略头脑,他也许是我们最好的战略家。他喜欢骑兵甚于装甲[ZhuangJia]兵,但他不象其他人那样阻碍装甲[ZhuangJia]兵发展,他性格中的骑士精神令人感到在他手下工作是件非常愉快的事。即使他不采纳部下的意见,也会解释并安排时间来讨论。他甚至对希特勒[XiTeLe]也敢于表明自己的观点,后者对他为人正直表示尊重。费尔德·马歇乐·冯·克莱斯特也是一位品格高贵的人,战争开始时,他一点也不喜欢装甲[ZhuangJia]兵,但在作战过程中,他改变了过去的看法,并且学会了使用装甲[ZhuangJia]兵种的方法。”

    古德[GuDe]里安战前的几位部下曾向我表示:尽管古德[GuDe]里安在其他方面值得称道,但在处理人际关系、权衡各种意见以及适应高级指挥方面,龙德施泰特和克莱斯特比他高出一筹。他手下的一位军官评价道“古德[GuDe]里安缺乏让人理解、接受自己观点的心理学意义上的才能,这是一个[YiGe]统帅应有的、也是最重要的品格。”“他天生不具备耐心听取部下和同僚意见的素质。他在发布命令或作出决定之前,他会制止他们发表不同意见。他是一个[YiGe]强悍的‘骑手’,个人技术完美无缺,但他缺乏一种智慧和心理洞察力,使他不能进入‘马’的精神世界,在第一流的比赛场合,对驾驭‘马儿们’的骑手来说,这是一种必备的本领。虽然如此,作为德国装甲[ZhuangJia]部队[BuDui]的组织者和专业领导人,古德[GuDe]里安是必不可少的。”

    这些评论虽说出自公正的人们之口,有一点应该提一下:这些人都是从前的骑兵,我没有从早期反坦克派人士那里听到对古德[GuDe]里安类似的批评,这些人士曾给他制造了不少麻烦,以致日后同他们相处时,古德[GuDe]里安显得特别地不耐烦,就象霍巴特在英军中的情形那样。

    另外,在仔细考察了法国会战的各种环节后,有一点已非常清楚:最大限度地利用色当突破,把它变为决定性的一击,这主要归功于古德[GuDe]里安,如果没有他,就不可能有人态度鲜明地坚持这个战略性决定的关键要点。他的上司们甚至希特勒[XiTeLe]都顾虑重重地跟着他的思路走,而且都在考虑是否应该制止他前进,但古德[GuDe]里安却“挣断绊羁、脱缰而出。”就象赛马到了最后一圈,古德[GuDe]里安准备向敦刻尔克发起最后冲刺时,却被他的上司们拦住了。虽然这个“停止命令”没有直接影响法国会战的结局,结果却让英军趁机渡海逃生。

    古德[GuDe]里安对龙德施泰特的高度赞扬表明:他虽然性格急躁却明白高级指挥的许多问题,而且他有着开阔的胸怀,当他评价同他一起发展新兵种、新观念的同事时,这一品质也得到体现。(在记述自己如何形成装甲[ZhuangJia]战新观念时,他如实地承认自己从英国军事思想里汲取了多少多少东西,把自己描绘成是他们的“弟子”。很少有人在运用一种新思想取得如此辉煌成功后,有如此阔大的胸襟承认成功的思想源泉,尤其是承认制胜的源泉来自一个[YiGe]敌国。)

    古德[GuDe]里安谈到俄国战役时微露抱怨,这一迹象更值得注意。他的许多同事、甚至包括装甲[ZhuangJia]兵以外的许多军官都感到:1941年的俄国战役中,最致命的错误是最高统帅部没有使用一年前在法国的作战方式,让古德[GuDe]里安甩掉步兵集团,单独率装甲[ZhuangJia]部队[BuDui]冲向莫斯科。有关俄国战役的详情在第16章叙述。

    尽管古德[GuDe]里安心燥气浮的性情注定要倒霉,但在同部下相处时却一点不改。施韦朋堡的言论值得重视,何况两人早年曾发生争吵,就更值得参考。施韦朋堡谈到俄国战役时说:“我的装甲[ZhuangJia]军是古德[GuDe]里安装甲[ZhuangJia]集群的组成部分,在向莫斯科进军中,我始终担任先头部队[BuDui]。由于古德[GuDe]里安的参谋长为人随和、干练,以及古德[GuDe]里安本人亲临前线指挥所,展示了对部下的关怀,因此在每天都发生苦战的6个月里,我们没有吵过一次架。”施韦朋堡详细讲述了古德[GuDe]里安“领导能力的成熟”,而其他参加苏联初期作战的部下也有同感。

    正当古德[GuDe]里安开始证明自己逐渐适应高级指挥时,他因同希特勒[XiTeLe]发生冲突而运气不佳。具有讽刺意味的是古德[GuDe]里安经常被人指责为鲁莽轻率、胆大包天,但这次却坚持谨慎态度,顽强地拒绝希特勒[XiTeLe]叫他在冬季到达莫斯科后方的要求,而战争一开始时,古德[GuDe]里安不顾一切冲向莫斯科的要求遭到希特勒[XiTeLe]的拒绝,并因此丧失了击败苏联的最好机会。

    我在听到古德[GuDe]里安自己讲述这场“争吵”之前,已从其他将领那儿听到几种描述,他本人讲得比较干脆:“1941年12月20日,在东普鲁士希特勒[XiTeLe]的司令部里,我花了5个钟头同希特勒[XiTeLe]讨论局势,以便将我指挥下的第2装甲[ZhuangJia]集团军的处境报告于他。当时我部任务是从南面和西南方向包围莫斯科,并向高尔基城推进(该城位于莫斯科后方300英里处),鉴于部队[BuDui]状况和后勤能力,这个任务是不可能完成的。”

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